雷军：把合伙人的股份锁定四年，干不满四年是拿不到股份的，这样可以避免不必要的损失。亲兄弟明算账，创业之前一定要把退出机制谈好。
我过去作为天使投资人参与了20多家公司的创办，我给他们的建议是所有co-founder（联合创始人）的股份锁定四年，干不满四年是没有的。作为创业者的股份，实际上是一辈子的。如果你真能做成百年基业，那就是一百年的事情，不在乎四年。所以一定要干满四年才能拿到co-founder的股份，否则你是雇员，雇员要谈雇员的报酬。
当然也会有人跟我来讨论，我会不会干了三年半你把我干掉了，那我不是颗粒无收吗？这里又是一个问题了，你对公司如此地重要，发挥了这么大的作用，公司怎么可能把你干掉呢？
如果一个公司做事情这么没有诚信，是很难招到人的。
第二种情况是，干了半年这个人能力实在太差了，他自己也认同，所以有这些事情处理起来相对比较容易。往往真正有co-founder实力的人，都是很自信的。关于这四年，也有个别公司没有听我的意见，不好意思开口，我其中一个创业公司的负责人跟我讲，这个人很厉害，是一家大银行的支行行长，我们要请他做CFO，我说你们三五个人的公司要CFO干嘛？他说人才难得，分了人家百分之十的股份，我说那你能不能谈四年，他觉得跟朋友谈这个条件好像太不仗义了。结果呢，过了半年以后，这个行长觉得不合适要离职，痛苦开始了，他要百分之十的股份，并且不退，后来给了他还不错的价钱，付出了一大笔的代价。
我们为什么要买回呢？我跟那个创业者讲，如果你的梦想是一百万，今天只要你买得起，无论什么价都是便宜的。未来百分之十的股份可以雇多少优秀的工程师？他们才分了一点点而已。如果你跟他是朋友，真的可以坐下来认认真真地谈一谈。你们决定一起创业一定是因为关系还不错，但是创业以后发现不合适一定要谈，亲兄弟明算账，创业之前一定要把退出机制谈好。如果碍于面子不谈的话，往往真正伤害的是你的事业。
所以我想跟大家交流的是，如果你找co-founder一定要谈四年，这样避免了不必要的损失，如果他干了半年或一年不合适，要离开，咱们至少可以谈怎么补偿，不用谈怎么买回这百分之十的股份。万一你融了A轮，万一你不小心运气特别好又融了B轮，那是天文数字的价钱，你的损失就大了。在我投过的公司里面，合伙人合不来、换co-founder的情况，大概会有三分之一左右，这个概率不算低。
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